Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El coaching de equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. Y ahí no funciona.
Donde realmente aporta es cuando hay voluntad real web de cambio y un objetivo concreto: mejorar la coordinación, clarificar roles tras un cambio organizativo, reconstruir confianza o acompañar a un equipo que crece.
El formato importa más de lo que parece. Trabajar en la oficina sirven para lo operativo; salir del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Y una condición imprescindible: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un trabajo grupal sin quien lidera comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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